Content Studio es una plataforma interna de Blink.la para gestionar producciones audiovisuales de principio a fin. Presupuestos, equipos, proveedores, operación y control financiero.
Blink es una productora audiovisual que conecta talentos, creativos y equipos de producción. Content Studio es su plataforma propietaria: el lugar donde conviven la gestión de proyectos, los miembros del equipo, los proveedores y el control financiero de cada producción.
A pesar de contar con una plataforma centralizada, varios procesos críticos seguían ocurriendo fuera del sistema o en conversaciones informales. Esto generaba tres problemas concretos:
Los procesos estaban fragmentados entre la plataforma, planillas, emails y aprobaciones manuales. Eso generaba duplicación, poca visibilidad y alta dependencia operativa.
Como Product Designer, trabajé en la evolución de Content Studio junto a Operaciones, Finanzas, Producción e Ingeniería. Mi rol fue entender procesos internos complejos, modelarlos como flujos de producto, diseñar soluciones escalables, validar con usuarios y asegurar consistencia visual y funcional dentro de la plataforma.
Rediseño del índice de producciones
La vista original concentraba demasiados datos y hacía difícil entender qué requería atención. Reorganicé la información, simplifiqué la lectura del listado y dejé más visibles los estados, alertas y datos necesarios para comparar producciones y tomar decisiones más rápido.
Dashboard financiero
Diseñé un dashboard para identificar rápidamente las producciones con mayor profit. La vista consolidaba información financiera clave para comparar performance entre producciones, detectar oportunidades y facilitar decisiones de seguimiento para los equipos de operaciones y finanzas.
Booking de equipos internos
El booking de equipos internos vivía en una planilla compleja. Lo transformamos en una vista integrada dentro de Content Studio, donde se podía leer la disponibilidad, asignaciones, porcentajes de carga y ausencias de forma simple.
Self onboarding de proveedores
El alta de proveedores dependía de planillas, links, mails y seguimiento manual. Diseñé un portal guiado para que los proveedores pudieran completar su información, documentación, impuestos, pagos y firma de contrato de forma más autónoma.
A medida que Content Studio crecía, también trabajé en la consistencia del producto: componentes, patrones, estilos, estados y layouts reutilizables. Esto ayudó a acelerar nuevas funcionalidades y reducir inconsistencias entre módulos.
Generación automática de invoices · Conciliación de gastos · Dashboard financieros de equipos internos · Puntaje y reviews de proveedores · Portal de Proveedores · DAM / Asset Library · Time Tracking
Más de 15 flujos rediseñados o integrados, menos dependencia de procesos manuales y mejor visibilidad operativa y financiera para los equipos que lo usan todos los días.
Content Studio se volvió más integrado, consistente y operativo.